工業(yè)除濕機廠家專業(yè)提供工業(yè)除濕機,家用除濕機,商用除濕機等產品,歡迎來電咨詢定制。 公司簡介| 研發(fā)團隊| 網站地圖| xml地圖
工業(yè)·商用除濕設備生產商

工業(yè)除濕機·商用除濕機·恒溫恒濕機·非標定制

全國咨詢熱線133-6050-3273
您的位置:新聞動態(tài) > 常見問題
觀察:遭遇困境 工業(yè)加濕機企業(yè)如何突破成長的瓶頸

觀察:遭遇困境 工業(yè)加濕機企業(yè)如何突破成長的瓶頸

作者:CEO 時間:2023-01-12

信息摘要:每個工業(yè)加濕機企業(yè)在成長的過程中都會遭遇一些瓶頸問題——比如新產品研發(fā)、經銷商合作、渠道建設、品牌傳播、資金周轉、人才欠缺等的方面,這些問題形成了阻礙工業(yè)加濕機企業(yè)順利發(fā)展的“天花板”。在激烈的競爭中,遭遇困境,工業(yè)加濕機企業(yè)企業(yè)如何才能突破成長的瓶頸。銷量下滑或停滯是成長性工業(yè)加濕機企業(yè)遭遇“天花

觀察:遭遇困境 工業(yè)加濕機企業(yè)如何突破成長的瓶頸

(觀察:遭遇困境 工業(yè)加濕機企業(yè)如何突破成長的瓶頸)

  每個工業(yè)加濕機企業(yè)在成長的過程中都會遭遇一些瓶頸問題——比如新產品研發(fā)、經銷商合作、渠道建設、品牌傳播、資金周轉、人才欠缺等的方面,這些問題形成了阻礙工業(yè)加濕機企業(yè)順利發(fā)展的“天花板”。在激烈的競爭中,遭遇困境,工業(yè)加濕機企業(yè)企業(yè)如何才能突破成長的瓶頸。

  銷量下滑或停滯是成長性工業(yè)加濕機企業(yè)遭遇“天花板”A直接的一種表現(xiàn),也是企業(yè)在成長過程中會遇到的困境。產品是一個企業(yè)的生命,產品力薄弱,產品結構不合理也會導致產品線長期在低端市場徘徊,贏利能力差。其次缺少戰(zhàn)略性的新產品,拿到市場上推廣成功幾率較低,品牌影響力弱,銷售團隊執(zhí)行力弱,一味的跟風對企業(yè)也不會產生實質性的作用。

  缺少系統(tǒng)思考是企業(yè)無法突破成長瓶頸的根源。企業(yè)遭遇困境,其實是由綜合因素導致的,而這些影響因素也是互為關聯(lián)的,如果不能清晰了解這些因素之間的關系,要從根本上解決這個問題是不可能的。面臨困境的時候,要沉得住氣,通過系統(tǒng)思考后再拿出調整的方案。

  在企業(yè)還無法確定未來穩(wěn)定的生意來源時,不應該疏忽當前的現(xiàn)金流業(yè)務。盡管現(xiàn)實要求企業(yè)必須做出改變,但都不能以忽視核心市場為代價,相反,企業(yè)必須持續(xù)鞏固核心市場,將自己最擅長的發(fā)揮到極致,并且通過對核心市場的把握來獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

  除了對現(xiàn)金流業(yè)務領域的牢牢把握之外,贏取戰(zhàn)略性合作也是守住未來現(xiàn)金流的關鍵所在,要控制企業(yè)擴張的規(guī)模,并且在恰當時候引入戰(zhàn)略資本。企業(yè)要走出困境,要具備遠見和勇氣,從把握行業(yè)趨勢和競爭態(tài)勢的高度出發(fā),深入挖掘出戰(zhàn)略性的業(yè)務機會,守正出奇,推動企業(yè)高速成長!

  現(xiàn)在的競爭是模式的競爭,并非只是簡單的產品競爭和渠道競爭,工業(yè)加濕機企業(yè)必須學會從價值鏈的角度來看待企業(yè)和競爭。只有站在一個整體的角度對運營模式進行創(chuàng)新,企業(yè)才具有了突破成長瓶頸的可能。工業(yè)加濕機企業(yè)必須具有改變現(xiàn)有運營模式的勇氣,對企業(yè)的戰(zhàn)略定位、盈利模式、關鍵要素等進行優(yōu)化組合,以形成更加符合未來發(fā)展趨勢的核心能力。

  

聲明:本站部分內容和圖片來源于互聯(lián)網,經本站整理和編輯,版權歸原作者所有,本站轉載出于傳遞更多信息、交流和學習之目的,不做商用不擁有所有權,不承擔相關法律責任。若有來源標注存在錯誤或侵犯到您的權益,煩請告知網站管理員,將于第一時間整改處理。管理員郵箱:y569#qq.com(#改@)
在線客服
聯(lián)系方式

熱線電話

133-6050-3273

上班時間

周一到周五

公司電話

133-6050-3273

微信二維碼