(加濕機在“互聯網+”時代如何發(fā)展)
加濕機在“互聯網+”時代如何發(fā)展:對于我國的加濕機行業(yè)來說,不管是創(chuàng)新能力還是設計能力,和國外的企業(yè)比較起來,還是處于一個初級階段。原材設計弱,很多設計都是參考市場上流行的成熟產品,為了贏得客戶,采取的都是低價競爭,價格戰(zhàn)打的非常厲害。在企業(yè)的初創(chuàng)時代,這樣的策略是無可置疑的,但是隨著市場競爭的家具,如果企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的方法,那么企業(yè)發(fā)展就很困難了。
現在加濕機的銷售基本上是在網絡上進行,也就是我們所說的電商。o2o模式的出現給了加濕機銷售另外一條道路,但是當村的電商模式也給加濕機的銷售帶來了很多的問題,那就是線上銷售不能及時體驗,這樣就會遇到很多的質量問題,給加濕機企業(yè)的售后帶來很大的問題。
隨著網絡的發(fā)展,人們也發(fā)現了O2O銷售的缺點,于是O2O發(fā)展成另一種方式,反向O2O,即線下到線上,主要核心是利用線下的信息展示渠道(包括二維碼等)及各種線下推廣活動等,將用戶引導至線上。隨后可能再由線上到線下的反向轉移,促進線下銷售。加濕機行業(yè)也需要這種模式,將企業(yè)內部資源整合,建立線下體驗店,這對加濕機的銷售是很有幫助的。
增加體驗店,對于加濕機企業(yè)來說,是非常重要的,畢竟人家要看貨,要驗貨,現在很多的加濕機企業(yè)把體驗店放到奇跡的工廠邊上,這種做法其實挺好的,因為客戶體驗了加濕機后,還能夠直接參觀企業(yè),會對產品質量有一個直接的認識,這種方法不錯。
未來幾年,那些不注重產品質量的加濕機企業(yè)肯定會倒閉,也會有企業(yè)進入這個行業(yè)。所以企業(yè)要想發(fā)展,那么就需要通過各種創(chuàng)新營銷方式占據市場份額,比如娛樂營銷、網絡廣告、新媒體的運用,打通產業(yè)鏈,實現資源共享,同時建立獨有的大數據。對接外部數據為大數據營銷、云營銷做準備。
在互聯網+的浪潮下,每個加濕機企業(yè)都應該想一想,誰是你的用戶你能給用戶創(chuàng)造什么樣的價值為用戶創(chuàng)造切切實實的價值,為用戶提供最好的產品,這樣企業(yè)一定會得到經濟效益。